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Formação como ferramenta estratégica

É certo que ainda há algum caminho a percorrer até que a gestão de recursos humanos seja considerada estratégica pelas empresas. Quando se pergunta sobre a criticidade desta área, todos a reconhecem mas muitas vezes na prática as coisas são diferentes e os departamento de RH apenas respondem a solicitações não lhes sendo pedido o parecer estratégico sobre as várias áreas.
 
Portanto, se queremos efectivamente que isto acontece devemos estruturar um processo de forma a incorporar a estratégia nos processos de desenvolvimento. Neste processo é preciso conhecer a estratégia da empresa, conhecer o estado actual de desenvolvimento dos colaboradores, envolvê-los, conceber ferramentas de desenvolvimento e inovação e avaliar o seu impacto.
 
(comentário Pedro Monteiro em 27.03.2012)
 
 

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